为打赢脱贫攻坚战,今年来,我县扎实做好驻村工作队的组建工作,派出472名驻村队员进驻到178个贫困村开展脱贫攻坚工作,助力脱贫攻坚。
加强管理。我县严格按照上级文件要求,加强工作队员驻村工作管理。由自治县党委组织部、各乡镇党委和派出单位共同管理,严格执行公开承诺、工作纪实、教育培训、工作队例会、定期汇报、考勤和请销假、巡回督导、召回撤换等8项日常管理制度。选派期间,所有的工作队员,每月驻村20天以上,全脱产吃、住、工作均在村。选派单位要为驻村干部提供必要生活和工作保障,确保驻村干部到村下得去、待得住、干得好,无后顾之忧。坚持实行严格考核管理,建立健全驻村干部督导工作机制。相关部门要定期不定期对驻村干部工作情况进行明察暗访,督促各乡镇党委加强对驻村干部日常管理,了解驻村干部工作情况、廉洁自律表现及出勤情况等,做好相关工作记录和考勤记录,确保驻村工作队员真正发挥作用。
提高能力。为提高驻村工作队员的工作能力,我县开展产业扶持、易地搬迁、基础设施等专题培训,不断给驻村工作队员“充电”,理清他们的工作思路,明确职责。通过培训筑牢基层组织战斗堡垒,强化基层组织服务功能,提高扶贫帮扶满意度。
全心投入。驻村工作队员到位后,成为贫困村脱贫攻坚任务的“主心骨”。一方面,积极推动政策落实。加强与涉农单位沟通联系,立足驻村实际,搞好需求对接,统筹整合涉农资源,落实强农惠农政策,制定和实施贫困村发展规划、脱贫计划和帮扶措施,改善农村基础设施,改变农村落后面貌,不断提高群众满意度。另一方面,引领贫困户增收致富。推动土地流转,发展种植、养殖、林下经济、乡村旅游、农副产品加工等优势特色产业,壮大集体经济,形成持续稳定的增长机制。加大对贫困户救助帮扶力度,帮助贫困户选准发展路子,使其生活明显改善,逐步实现脱贫致富。同时,制定好本村脱贫攻坚方案,统筹各方资源投入脱贫攻坚,定期开展精准帮扶巡查,熟悉本村内所有贫困户脱贫“八有一超”、贫困村脱贫“十一有低于”各项指标进度,实时掌握本村精准帮扶进展情况;与帮扶联系人、村“两委”干部共同做好“一户一册一卡”填写和村级台账。
下一步,我县将严格按照上级扶贫工作要求,进一步完善相关规章制度,形成长效管理机制,切实提高驻村扶贫队员工作质量和水平。
(编辑:韦珺儒 编审:潘顺丹)